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ARON Methode

ARON ist der Kompass, den ich meinen Kunden an die Hand gebe, damit sie ihre Ziele erreichen und ihren Weg finden, wenn sie sich verirrt haben.

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Manchmal braucht es nicht viel Kreativität, um voranzukommen. Ein Perspektivwechsel und 180° Drehungen sind meist naheliegender als wir glauben. Mut und Zuversicht sind jedoch meist gefragt.

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So steckt in der ARON Methode nicht nur mein Vorname NORA schlicht rückwärts geschrieben. Nein, hierin stecken auch eine Vielfalt an Akronymen, die meine ganzheitliche Arbeit beschreiben.

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Die 4 Orientierungspunkte

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  • A = Anthropologie; beim Menschen beginnen

  • R = Resilienz & Selbst-Reflexion etablieren

  • O = Ordnen & Organisieren praktizieren

  • N = Netzwerken; Verbindungen aufbauen, Beziehungen pflegen 

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Die 4 Schritte jeder Transformationsreise

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  • A = Analysieren

  • R = Roadmap erstellen

  • O = Optimieren

  • N = Navigieren 

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Aaron war sowohl ein Held als auch ein Rebell des Alten Testaments.

 -> neue Perspektiven in Betracht zu ziehen und Mehrdeutigkeiten zu akzeptieren, kann Trost und Hoffnung geben auf unserem Weg.

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ARON steht deshalb auch für Stabilität in Veränderung

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-> Habe Vertrauen und Mut zum Scheitern!

-> Ziehe neue Perspektiven in Betracht!

-> Probiere neue Wege aus!

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Die ARON Methode: Perspektiven mit einem menschenzentrierten Ansatz transformieren

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Die ARON Methode ist mehr als nur ein Rahmen – sie ist eine Philosophie, die auf einem tiefen Verständnis menschlichen Verhaltens und organisatorischer Resilienz basiert.

 

Sie kombiniert die grundlegenden Prinzipien der Anthropologie - "erkenne Dich selbst" (gnothi seauton) -, Resilienz, Reflexivität und Optimierung, um durch dynamischen Fluss und Veränderung  - "alles fließt" (panta rhei) - zu führen und gleichzeitig starke Netzwerke und Verbindungen zu fördern - "alles ist in allem" (panta en pasin).

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"Erkenne Dich selbst" erinnert uns daran, dass Transformation mit Selbstbewusstsein beginnt – sowohl für Individuen als auch für Organisationen. Wir müssen verstehen, wer wir sind, bevor wir formen können, wohin wir gehen.

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Resilienz und Reflexivität sind entscheidend, um komplexe Transformationen zu navigieren. Durch die Förderung anpassungsfähiger, reflektierender Führung schaffen wir Organisationen, die nicht nur überleben, sondern inmitten ständiger Veränderungen gedeihen können - im Flow sind.​

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Optimierung stellt sicher, dass wir während des Wandels kontinuierlich verbessern (Fluss/Flow) – Systeme aufzubauen, die effizient, menschenzentriert und nachhaltig sind.

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Schließlich hebt Networking (Alles ist in Allem) die Bedeutung von Verbindungen hervor – sowohl intern innerhalb von Organisationen als auch extern. Es sind diese Beziehungen, die echten, nachhaltigen Wandel ermöglichen.

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Die ARON Methode vereint diese Elemente, um einen strukturierten und zugleich intuitiven Ansatz zur Transformation zu schaffen, der analytische Präzision mit kreativer, co-kreativer und kollaborativer Problemlösung kombiniert.

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