(R)Evolutionärer Organisationsaufbau
Das Spiel unserer Zeit heißt "Komplexität fließend meistern".
Für den Erfolg spielen Herz, Verstand, Seele und Geist vieler spielen zusammen. Und das gilt auch für alle Unternehmens-ebenen. Wie es für Sie stimmig ist, entscheiden Sie.
Konsequent Komplexitätskompetenz im Unternehmen steigern
Skalierungen folgen einem natürlichen Entwicklungspfad. In der heutigen Zeit wird dieser immer schneller vollzogen. Je nach Komplexitätsgrad der zu lösenden Aufgabe, müssen sich Unternehmen anders aufstellen.
Immer müssen Kultur, Struktur und Technologie in Unternehmen so verzahnt sein, dass Führung zur Komplexitätskompetenz beiträgt. Das kann mal mehr durch Einzelpersonen geschehen oder mehr strukturell emergent durch das Beziehungsnetzwerk der Organisation.
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Für geringe Komplexität reichen soziale Beziehungsnetzwerke oder hierarchische Organisationen
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Für hohe Komplexität braucht es skalierte Agilität und transparente, verbindliche Kollaboration in autonomen Teams bis hin zu Führen in Emergenz
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Es gilt, den für Sie besten und harmonisch abgestimmten Mix der Komplexitätskompetenz auf allen Unternehmensebenen zu bauen.
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Mit mir schaffen Sie in Ihrem Unternehmen:
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Klare abgestimmte Ziele, Strategien und Strukturen
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Freies, fluides Mindset zum Entfalten und Verbinden innerhalb der Strukturen
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Konzentration durch effizientes themenzentriertes Arbeiten in Plattformen
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Stimmige Balance von asynchroner & synchroner Kommunikation
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Gemeinsam Pläne schmieden und iterativ lernend umsetzen
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Wohlfühlen und gemeinsame Freude an Erfolgen haben
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Gute Führung ist wichtiger denn je:
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Ein klare Haltung und starke Persönlichkeit in der Führung ist hier unerlässlich. Führungskräfte und Vorstände begleite, stärke und inspiriere ich deshalb in ihren je spezifischen Herausforderungen.
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Durch Zuhören, Einfühlen und glasklare Analysen bringe ich sie zu Erkenntnissen und sich eröffnenden Chancen, die Sie für sich zu nutzen wissen.
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Um globale Teams und Organisationen aufzubauen und fit für die nächst höhere Komplexitätsstufe zu machen, arbeite ich am liebsten mit dem methodischen Ansatz der kyona Group gepaart mit den menschenzentrierten Ansätzen aus der Anthropologie.
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Einschlägige Weiterbildungen
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Scaled Agility Enterprise Coach (SACCo) - kyona academy
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ITIL
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SCRUM Product Owner
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SCRUM Master
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Adoption & Change Management Microsoft
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PROSCI
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Prince2 Foundation
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GPM Level D
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Traumainformed Leadership - The Pocket Project
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Transparente Kommunikation - The Pocket Project
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Bühnenauftritt und Speaker Training - Karin Wedra & Die Sprechwerker
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MapsTell Guide - Training mit dem Kommunikations- & Teambuilding Tool MapsTell - Die Welt der Unterschiede
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Trainer für Interkulturelle (Wirtschafts-)Kommunikation - interculture.de
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Promotion in Anthropologie zum Thema Migration, Altern, Demographischer Wandel und kollektive Identitätsbildungsprozesse