Warum eine Anthropologin in der Digitalisierung?

Weil Digitalisierung kein technisches Problem ist, sondern ein menschliches.

 

Wenn wir ein falsches Bild vom Menschen haben und von der Art, wie wir mit der Welt in Interaktion treten und kommunizieren, dann bauen wir auch falsche Strukturen und Technologien. Falsche, nicht passende IT-Systeme, falsche Kommunikikationsstrukture, AI-Plattformen und Organisationssysteme, die nicht zur Realität der Menschen passen.

Das mache ich anders.

 

Seit über 15 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Menschen, Organisationen und Technologie. Mein Blick als Kulturanthropologin zeigt mir, was unter der Oberfläche passiert: die unausgesprochenen Muster, die blinden Flecken, die kulturellen Dynamiken, die über Erfolg oder Scheitern entscheiden.

 

Diesen Blick verbinde ich mit operativer Umsetzungskraft: Projektmanagement, Enterprise-Architektur und einem internationalen Netzwerk aus Menschen, die Transformation als gemeinsames Werk verstehen. Gemeinsam mit der kyona Group schaffe ich Digital.CoCreation® Arbeitsumgebungen, die Organisationen befähigen, Digitalisierung menschlich und wirksam zu gestalten.